宋新宇的博客

当王雷雷遇上了马云

   和TOM联手，eBay能否翻盘在中国市场挽回危局，拉下死对头马云来？这是令很多人无限遐想的问题。
   
     王雷雷对于eBay来说，就像马云对于雅虎一样，是中国本土市场上的土狼式合作伙伴。从目前的情形来看，雅虎和马云不但没有打败他们的对手百度，甚至在互相牵扯对方的精力。那么王雷雷和ebay呢，他们或许更难，因为他们的对手马云太了解他们组合的缺点。
   
     不过对ebay来说，这是没有办法的办法。找死总比等死强，找死不一定死，但等死肯定是死定了。我对他们的建议是，ebay最好完全把控制权交给TOM，这样还有一搏。
   
     抛开eBay,我们看看google、雅虎这类互联网跨国公司在中国本土化的共同难题。他们的问题，洪波给出一个很有意思的解决方法。比如google，他们可以选择品牌授权，不在中国有实体公司。这样的好处是，一不会给总部带来各种“做恶”压力，二来可以让本土的狼们爽快的放手一搏。
   
     雅虎、ebay也是一样。
   

web2.0的春天来了

在我看来，现在新兴的互联网企业有两种。一种是靠炒作概念，圈钱，走人。这种最多，你们邻居可能就是其中一家。另外一种，是利用互联网的形式（尤其是利用web2.0技术）挖掘和提升传统技术无法实现的服务。第二种更务实，企业的成长步伐也更稳健。
 
          web2.0原来更多是IT行业的自娱自乐。现在，传统行业利用web2.0技术挖掘了以前几乎不可能实现的潜力（长尾理论就是一个典型）。
 
    这对逐渐萎缩的传统业务是一个希望，也是web2.0技术的希望。双方的结合，宣告了web2.0春天的到来，也给传统行业的升级换代提供了契机。xue24.com就是一个传统咨询和培训行业利用web2.0技术进行升级和战略转型的典型例子。
 
    在这个转型的过程中，洪波（keso）给我一个启发，不用着急怕错过了机会、不用担心“老实人吃亏”，踏踏实实的为用户提供服务，不断的提升客户体验。中国现在的互联网用户逐渐成熟起来了，用户分的清除好坏，流氓式的做法带来的只是短期利益，必将被用户所唾弃，永远唾弃。

Google有步雅虎后尘被中国市场淘汰之险

周韶宁离开了Google中国。摆脱私人因素来看，他的离开是一种必然，就像他的同事王怀南同时选择了离开。所以，即使换了另外一个人，离开也是早晚问题！

    虽然本土化问题是跨国公司在中国发展的老生常谈，google的问题，也恰恰是出在本土化上。google不可能会像微软那么幸运，在中国市场有充足的犯错误时间。雅虎就是一个明显的前车之鉴，杨致远现在被阿里巴巴套牢了，欲罢不能，欲进无力，中国市场成了雅虎的鸡肋。

    为什么国际互联网巨头在中国举步维艰，背后映射出来这个产业与传统行业甚至一般IT行业相差很大的国际竞争环境。如果说微软在进
入中国还可以犯犯错误，回过神来可以迎头赶上，中国本土的竞争对手很少有什么机会。那么在互连网相关产业，国际巨头和中国土鳖们
是站在同一起跑线上的。

    雅虎跑得慢，新浪们跑得快，成就了今天中国的三大门户格局。google如果继续昏昏噩噩下去，baidu将把它会远远把她甩在后面，
那个时候，google就是现在的雅虎；baidu就是现在的新浪。

    由于互联网进入门槛较低，造就了中国互联网产业和国际巨头同台竞技的机会，谁能赢得中国的互联网用户，谁就赢得了这个市场的未
来，由于中国在世界日益提高的地位，或许中国市场就是世界市场的网络制高点。